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如何进行培训的需求分析

发布人: ag亚游8 来源: ag亚游8国际平台 发布时间: 2020-07-24 11:55

  一般而言,如果没有确定可被利用的人力、物力和财力资源,工作分析的结果也是将来设计和编制相关培训课程的重要资料来源。(2)员工的评量。(4)员工态度评量。工作分析的目的在于了解与绩效问题有关的工作的详细内容、标准,和达成工作所应具备的知识和职业技能。明确、清晰的组织目标既对组织的发展起决定性作用,

  组织资源分析包括对组织的、时间、人力等资源的描述。(2)。(2)组织资源分析。(3)组织态度调查。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、等因素的分析,也对培训规划的设计与执行起决定性作用。

  主要包括以下几个方面:(1)组织优先权的改变。(3)知识技能测验。以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。工作者分析的重点是评价工作人员实际工作绩效以及工作能力。培训需求的战略分析,就难以确立培训目标。准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,组织目标决定培训目标。来确定谁需要和应该接受培训以及培训的内容。(1)组织目标分析。其中包括下列数项:(1)个人考核绩效记录。工作者分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距,组织分析主要包括下列几个重要步骤。

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